Work & Workforce Architecture 요약 카드, Skill vs Capability 구분표, Capability 정의 워크시트, Workforce Source 진단표, Build/Borrow/Buy/Bot 체크리스트, AI 시대 HR 업무 재설계 질문지, HR 역할 전환 체크리스트 등 7종입니다.
자료는 무료인가요?
네, 모든 자료는 무료로 제공됩니다.
회사 내부 교육에 사용해도 되나요?
내부 참고 자료로 자유롭게 활용하실 수 있습니다. 다만 상업적 재배포는 금지됩니다.
HCS Newsletter
HCS 뉴스레터 FAQ
HCS는 무엇의 약자인가요?
HR Change Signal의 약자입니다. 매일의 HR 뉴스를 변화의 신호로 읽고 실무 질문으로 바꾸는 브리프입니다.
HCS Daily는 어떤 뉴스레터인가요?
매일 발행되는 브리프로, 오늘의 한 줄 판단·주요 뉴스·공통 변화 신호·HR이 놓치기 쉬운 지점·관전 포인트·이번 주 시도해볼 것·더 깊이 볼 자료로 구성됩니다.
일반 HR 뉴스레터와 무엇이 다른가요?
단순 큐레이션이 아니라 해석입니다. 뉴스별 한 문장 해석을 덧붙이고, 뉴스 사이의 공통 변화 신호를 읽어 실무 질문으로 바꿉니다.
지난 뉴스레터를 다시 볼 수 있나요?
HCS 페이지에서 최근 발행분 일부를 확인하실 수 있습니다. 전체 아카이브는 순차적으로 공개될 예정입니다.
Lab
Lab 관련 FAQ
Judgment Architecture Lab은 무엇인가요?
AI 시대 조직이 더 좋은 질문으로 문제를 읽고, 필요한 판단을 끝내며, 그 판단을 조직의 학습으로 남기도록 돕는 연구·실천 플랫폼입니다.
왜 HR 사이트에서 판단을 이야기하나요?
AI 시대 HR의 판단은 "누가 적합한 사람인가"를 넘어 "어떤 일이 바뀌고, 어떤 역량이 필요하며, 그 역량을 어떤 조합으로 구성할 것인가"로 확장됩니다. 이 판단의 구조를 다루기 위함입니다.
다음 책들과는 어떻게 연결되나요?
『일은 누가 하는가』 이후 『5Q — 불확실한 조직을 읽는 법』, 『왜 조직은 판단을 끝내지 못하는가』로 이어집니다. 자세한 내용은 다음 책 페이지를 참고해주세요.
Programs
강의·워크숍·컨설팅 FAQ
강의는 어떤 주제로 진행되나요?
90분 강의는 AI 시대 HR의 질문 전환, Work & Workforce Architecture 소개, Skill과 Capability 구분, Build/Borrow/Buy/Bot 이해를 다룹니다.
워크숍은 강의와 무엇이 다른가요?
강의가 개념을 전달한다면, 워크숍은 우리 조직의 일과 Capability를 실제로 재정의하고 Workforce Source를 진단하는 실습형 프로그램입니다.
컨설팅은 어떤 조직에 적합한가요?
AI 시대 HR 운영모델을 진단하고, 일·역량·인력소스·책임 구조를 재설계하고자 하는 조직에 적합합니다. 사전 미팅을 통해 조직의 이슈를 먼저 파악합니다.